Estrategias de Branding Personal por Andrés Pérez Ortega

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Branding Personal

Worldwide Coalition for a Personal Branding Movement

 

Sunday, October 29, 2006

Es la comunicación, estúpido

Con frecuencia digo que el Personal Branding es una herramienta extraordinaria para alcanzar objetivos y conseguir el éxito profesional.

La explicación es muy simple. A pesar de la evolución de la tecnología, de los conocimientos y de las organizaciones, lo que realmente marca la diferencia es una cosa: Las relaciones personales. Relaciones en las que intervienen jefes, colaboradores, amigos, colegas, familiares, desconocidos, proveedores,...

Poco a poco hemos ido perdiendo la capacidad y la costumbre de establecer vínculos con los demás. Hemos perdido la capacidad de comunicarnos. El problema es que una marca solo se hace fuerte si consigue ser conocida como desea. Por lo tanto, es fundamental tener claros los niveles de comunicación y utilizarlos apropiadamente.

Sin embargo, la diferencia con otros tiempos es que hoy podemos llegar mucho más lejos que antes. Ya no hay que limitarse a la comunicación directa, hoy es posible llegar a todo El Mundo y convertirnos en una marca global.

1. El primer nivel o nivel 0: Es la comunicación con nosotros mismos, la comunicación interior. Si no tenemos claro quienes somos, que queremos y que podemos aportar, dificilmente podremos comunicarlo a los demás. Es necesario establecer una conversación interior, una reflexión personal profunda que fije los cimientos de nuestra marca. Y eso se va a reflejar en el exterior, lo queramos o no.

2. Nivel I: Es la comunicación directa, la 1-1, es la que establecemos en la distancia corta con cualquiera con la que contactemos directamente. Es la conversación, el teléfono, la negociación directa, la charla de café. Los gestos, el aspecto, la forma de vestir, los mensajes no verbales, la voz, etc. Todo esto va a hablar mucho más alto de nosotros que cualquier cosa que queramos decir.

3. Nivel II: Es la comunicacion a media distancia, el discurso, la presentación de empresa, la ponencia. Suele ser unidireccional y va de uno a algunos. No es solo para elegidos o expertos, cualquiera puede acceder a ella. Posiblemente la principal barrera es interna, timidez, miedo, desconocimiento. Y solo hay una manera de superarla, ¡HAZLO!

4. Nivel III: Es la comunicación a larga distancia. Es quizás la principal aportación de la tecnología y por eso internet es tan importante para las Marcas Personales. Hoy cualquiera puede llegar a todo el planeta si sabe hacerlo bien. Es la web, el blog, los medios de comunicación, los videos de la red. Actualmente puedes salir de tu círculo próximo y dar a conocer tu Marca Personal a cualquiera que tenga acceso a estos medios.

Una utilización apropiada de estos niveles puede conseguir que dejes de ser un profesional de Marca Blanca para convertirte en un Profesional con Marca Propia.
 

Andres,   Sunday, October 29, 2006    4 comments

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Wednesday, October 18, 2006

Using Personal Branding to Control Your Destiny

The only way to control your destiny is to create it. In order to assume responsibility for your future, you have to have a vision and a plan to achieve that vision. Whether you’re an entrepreneur or a corporate professional, building a brand should be the foundation of your business or career plan. As personal branding guru William Arruda notes: “What makes you unique makes you successful.”

For perspective on how to maximize your market value, consider the following Personal Branding Do’s and Don’ts.

Do’s
  • Build a solid foundation for your brand that incorporates your vision, values and passions.
  • Validate your brand attributes by obtaining anonymous feedback from clients, partners, colleagues, friends and family. Update on an annual basis.
  • Articulate your unique promise of value in terms that are relevant and compelling to your target audience.
  • Compile a composite profile of your target audience.
  • Build an online and offline communications plan that incorporates all of the above elements.
  • Live your brand.
Don’ts
  • Try to be everything to everyone.
  • Assume social networking sites are anonymous or that any digital communication will remain private.
  • Assume impromptu remarks or off the record comments will remain off the record.
  • Assume your work speaks for itself or that management will deliver on future commitments.
  • Undermine your brand with poor execution or conflicting or inconsistent messaging.
  • Lose control of your brand.
[Excerpt of article written for Women In Technology International's (WITI) Savvy magazine.]
 

Nina Burokas,   Wednesday, October 18, 2006    2 comments

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Thursday, October 05, 2006

Marca Personal vs Pensamiento Positivo

Considero que hay una diferencia fundamental entre conceptos como la autoayuda, el pensamiento positivo o incluso el coaching por un lado y el Personal Branding por otro. Se trata de la importancia que se da a lo que ocurre más allá del individuo.

No vivimos aislados y las cosas no dependen unicamente de lo que nosotros deseemos. Vivimos en comunidad, en red. Por lo tanto para lograr nuestros objetivos, dependemos de los demás tanto como los demás dependen de nosotros.

Podemos pensar que somos estupendos, conseguir que la autoestima nos salga por las orejas, pero eso no sirve de nada si nos aislamos.

Por eso considero que el Personal Branding no es un concepto egoista, sino todo lo contrario.

Todo esto creo que se puede resumir en las siguientes ideas:

  1. Para ser feliz, necesitas crear una actitud positiva en tu mente. Para tener éxito, necesitas crear una actitud positiva en la mente de otros.
  2. No puedes conseguir el éxito por ti mismo. Solo los demás pueden hacerte exitoso.
  3. El pensamiento positivo puede hacerte feliz, pero no te dará el éxito. Tienes que centrarte en crear una actitud positiva en la mente de otros, crear tu Marca Personal.

Y una vez más me gustaría repetir que estas no son ideas nuevas, existen desde hace siglos y las vienen diciendo personas mucho más inteligentes que yo.

 

Andres,   Thursday, October 05, 2006    0 comments

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