Comentarios en: ¿Aportas valor o tienes un precio? http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html Tue, 07 Feb 2012 09:46:51 +0000 hourly 1 Por: Alfonso de la Fuente Ruiz http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2023 Alfonso de la Fuente Ruiz Sat, 18 Oct 2008 08:32:00 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2023 La verdad es que el fondo carmesí y la iluminación empleados en este episodio ayudan a centrar la atención en el ponente. Aunque por supuesto, lo más importante es el contenido del discurso.<br />¡Ánimo! La verdad es que el fondo carmesí y la iluminación empleados en este episodio ayudan a centrar la atención en el ponente. Aunque por supuesto, lo más importante es el contenido del discurso.
¡Ánimo!

]]> Por: Andres http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2024 Andres Wed, 15 Oct 2008 09:03:26 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2024 Gracias Alfonso. Con el vídeo de ayer me ocurrió algo parecido. Se pusieron en contacto conmigo varias personas después de verlo. Me gustaría encontrar un elemento común. Como evidentemente no es la calidad de la edición ni la belleza del protagonista, me imagino que lo importante es que toco alguna fibra sensible.<br /><br />Un abrazo Gracias Alfonso. Con el vídeo de ayer me ocurrió algo parecido. Se pusieron en contacto conmigo varias personas después de verlo. Me gustaría encontrar un elemento común. Como evidentemente no es la calidad de la edición ni la belleza del protagonista, me imagino que lo importante es que toco alguna fibra sensible.

Un abrazo

]]> Por: Alfonso de la Fuente Ruiz http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2025 Alfonso de la Fuente Ruiz Wed, 15 Oct 2008 08:24:00 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2025 Hola Andrés:<br />Este es uno de los episodios que más me ha gustado de entre los que has publicado últimamente, en particular la parte que habla sobre "defender el valor del trabajo en lugar de una mera cotización salarial. Lo añado a mis enlaces en del.icio.us. Hola Andrés:
Este es uno de los episodios que más me ha gustado de entre los que has publicado últimamente, en particular la parte que habla sobre "defender el valor del trabajo en lugar de una mera cotización salarial. Lo añado a mis enlaces en del.icio.us.

]]> Por: 3Engine http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2026 3Engine Thu, 09 Oct 2008 04:27:00 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2026 Hola Andrés. Leyendo esta entrada me he acordado "Memorias de un Ingeniero" son una serie de relatos escritos por Alfredo de Hoces que puede encontrar aquí:<br /><br />http://www.alfredodehoces.com/press/fuckowski-on-line<br /><br />Estan muy bien. A ver si me puedes dar tu opinión ;-) Hola Andrés. Leyendo esta entrada me he acordado "Memorias de un Ingeniero" son una serie de relatos escritos por Alfredo de Hoces que puede encontrar aquí:

http://www.alfredodehoces.com/press/fuckowski-on-line

Estan muy bien. A ver si me puedes dar tu opinión ;-)

]]> Por: Gian Lluís Ribechini Creus http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2027 Gian Lluís Ribechini Creus Tue, 07 Oct 2008 15:53:00 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2027 Hola Andrés.<br />El método denominado "análisis del valor" define VALOR como la "RELACION entre la contribución de las FUNCIONES a satisfacer las necesidades y el COSTE de dichas funciones".<br />Esta relación se aplica a productos, a servicios, a lo que queramos.<br />Esta definición complementa lo que tú expones.<br />Si lo aplicamos a la empleabilidad, es evidente que a igualdad de coste (salario solicitado) el mayor valor será para aquel que tenga más funciones (entendidas como capacidades, conocimientos, contactos,...).<br />Aplicado a marca personal también es claro por donde nos hemos de mover cuando queremos justificar nuestro valor.<br />Por otro lado, las tablas salariales son un concepto aplicable a "trabajos taylorianos" y no a "trabajos del conocimiento". Es una pena que en este aspecto los escritos de Peter Drucker no hayan influido lo suficiente para que cambien los paradigmas.<br /><br />Un saludo. Hola Andrés.
El método denominado "análisis del valor" define VALOR como la "RELACION entre la contribución de las FUNCIONES a satisfacer las necesidades y el COSTE de dichas funciones".
Esta relación se aplica a productos, a servicios, a lo que queramos.
Esta definición complementa lo que tú expones.
Si lo aplicamos a la empleabilidad, es evidente que a igualdad de coste (salario solicitado) el mayor valor será para aquel que tenga más funciones (entendidas como capacidades, conocimientos, contactos,…).
Aplicado a marca personal también es claro por donde nos hemos de mover cuando queremos justificar nuestro valor.
Por otro lado, las tablas salariales son un concepto aplicable a "trabajos taylorianos" y no a "trabajos del conocimiento". Es una pena que en este aspecto los escritos de Peter Drucker no hayan influido lo suficiente para que cambien los paradigmas.

Un saludo.

]]> Por: Andres http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2028 Andres Tue, 07 Oct 2008 05:42:51 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2028 Rubén, creo que un hombre de izquierdas como tú y un liberal como yo acabaremos coincidiendo gracias a cuestiones como estas. Lo importante es el valor que pueden aportar las personas. Y ese valor solo se "materializa" cuando eres capaz de hacer algo por otros.<br /><br />Creo que cuando eso no es así, se producen los errores como los que nos han llevado a la situación actual en la que algunos directivos han sido sobrevalorados.<br /><br />Cambiando de tercio. Siempre he pensado que esto de manifestar la ideología tan abiertamente era un poco arriesgado cuando tu negocio se basa en tener buena "química" con clientes que pueden no pensar como tú. Pero también creo que es mucho más honesto y valiente. Por eso, me parece fantástico que haya otro insensato (;-)) como yo que no oculte sus ideas, aunque no coincidan con las mías.<br /><br />Un abrazo Rubén, creo que un hombre de izquierdas como tú y un liberal como yo acabaremos coincidiendo gracias a cuestiones como estas. Lo importante es el valor que pueden aportar las personas. Y ese valor solo se "materializa" cuando eres capaz de hacer algo por otros.

Creo que cuando eso no es así, se producen los errores como los que nos han llevado a la situación actual en la que algunos directivos han sido sobrevalorados.

Cambiando de tercio. Siempre he pensado que esto de manifestar la ideología tan abiertamente era un poco arriesgado cuando tu negocio se basa en tener buena "química" con clientes que pueden no pensar como tú. Pero también creo que es mucho más honesto y valiente. Por eso, me parece fantástico que haya otro insensato (;-)) como yo que no oculte sus ideas, aunque no coincidan con las mías.

Un abrazo

]]> Por: Rubén Turienzo http://www.brandingpersonal.com/2008/10/aportas-valor-o-tienes-un-precio.html/comment-page-1#comment-2029 Rubén Turienzo Tue, 07 Oct 2008 03:21:00 +0000 http://www.marcapersona.com/2008/10/%c2%bfaportas-valor-o-tienes-un-precio.htm/#comment-2029 Completamente de acuerdo contigo.<br /><br />Es muy distinto la calidad del producto y por tanto, también lo debe ser su remuneración. Como persona de izquierdas que soy, entiendo el significado del convenio colectivo de las organizaciones para frenar los abusos patronales, pero en el fondo y para algunos talentos, se convierten en una losa que no les remunera todo ese potencial (al no estar tipificado si no por cuotas o jerarquías)<br /><br />El problema está en el momento que ofreces un producto que es único y es ese sentido lo es por tu carácter o forma de desarrollarlo, y ahí es donde entra la marca personal a trabajar. No obstante, aun queda mucho por avanzar en ese camino y estoy convencido de que poco a poco iremos cambiando la filosofía es este aspecto.<br /><br />Por ejemplo, yo en la universidad cobro lo mismo que cualquier otro profesor (como base), sin embargo...¿dónde quedan factores como el entusiasmo, la entrega de los alumnos, el absentismo, la calificación...? No se premia a las personas que realmente se esfuerzan y generan un valor en su asignatura (aunque este premio suele venir desde fuera con conferencias, charlas, talleres...)<br /><br />Bueno, que no me extiendo más, un saludo Andrés y sigue así. Completamente de acuerdo contigo.

Es muy distinto la calidad del producto y por tanto, también lo debe ser su remuneración. Como persona de izquierdas que soy, entiendo el significado del convenio colectivo de las organizaciones para frenar los abusos patronales, pero en el fondo y para algunos talentos, se convierten en una losa que no les remunera todo ese potencial (al no estar tipificado si no por cuotas o jerarquías)

El problema está en el momento que ofreces un producto que es único y es ese sentido lo es por tu carácter o forma de desarrollarlo, y ahí es donde entra la marca personal a trabajar. No obstante, aun queda mucho por avanzar en ese camino y estoy convencido de que poco a poco iremos cambiando la filosofía es este aspecto.

Por ejemplo, yo en la universidad cobro lo mismo que cualquier otro profesor (como base), sin embargo…¿dónde quedan factores como el entusiasmo, la entrega de los alumnos, el absentismo, la calificación…? No se premia a las personas que realmente se esfuerzan y generan un valor en su asignatura (aunque este premio suele venir desde fuera con conferencias, charlas, talleres…)

Bueno, que no me extiendo más, un saludo Andrés y sigue así.

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