Modas de gestión ¿Peligrosas o solo inútiles?
Hace unos días estuve en una jornada de Talento en la que participaban algunos directivos importantes y algún gurusito. Aunque alguno de ellos hizo una presentación interesante, el resto fue del tipo “HAYQUE”.
Hay que ser creativos. Hay que innovar. Hay que motivar. Hay que perder el miedo. Hay que cuidar a las personas que son el recurso más importante (si, todavía lo siguen diciendo sin descojonarse), hay que… Más de cinco horas de mucho “HAYQUE”, “SEDEBERIAHACER” y poco COMO.
Francamente, cada día me desilusiona más ir a un evento de este tipo o comprar un libro “de los que todo el mundo habla” y descubrir que no hay nada por descubrir.
En el vídeo de hoy explico como esto que ocurre en el mundo de los “expertos en management” ya lo vienen haciendo los fabricantes de productos desde hace décadas.
Fabuloso Andrés, "pensad por vosotros" algo que choca bastante con el concepto de los "hayque".
Esto me recuerda a lo sucedido en esta crisis. Ningún experto internacional auguraba una crisis de estas dimensiones, en ningún lugar del mundo, y sin embargo hay personas que cobraban millones de dólares anuales sólo por seguir sus consejos.
Una vez llegada la crisis, las quiebras, los EREs… su responsabilidad es 0.
Creo que ha llegado el momento de quienes generamos y adaptamos herramientas, de quienes intentamos que mejore el individuo y no tanto la cuenta de resultados. Parece absurdo que aun se paguen miles de euros a una persona para que cuente cómo se gestionaba una crisis…¡hace 10 años! ¿Acaso la sociedad no ha cambiado?
Un abrazo
Hola Andrés y Ruben.
Es muy bonito "pensad por vosotros", pero es muy duro y necesita tener en muchos momentos "co..raje" para mantenerlo.
No creo que ningún experto no lo preveiera, pero ¿ quién le hubiera hecho caso ? o, ya se ocuparian de desprestigiarlo (Galileo, Casandra, …).
Personalmente hace dos años decidi cambiar de casa e ir de alquiler, en vez de hipoteca porque creia que "iba a petar". La incomprensión en mi entorno fue "lo habitual" pero segui en mis trece. El tiempo me ha dado la razón, pero es cierto, que hay llevar la contraria a la mayoria es MUY DURO.
Finalmente los economistas cuando explican son como conductores que constantemente miran el retrovisor … ¡y se pegan cada castañazo¡.
Aunque lo peor es no reconocer una es culpa de los de fuera; porque entonces no depende de ti y no puedes hacer nada.
Acabando, la crisis es culpa nuestra y nosotros hemos de darle una solución.
Un saludo.
Hola,
coraje es la alegría de vivir peligrosamente. Y eso es vivir.
Cuando se tiene muy presente la opción de perder o equivocarse, estaremos dando un gran paso hacia la excelencia( palabro que no me gusta mucho)
Hay que ser bacteria anti-gurús.
Muy buen post.
Las modas de gestión son como los remedios milagrosos que nos anuncian en Internet. Sabemos que para adelgazar, para tener éxito o para dejar de fumar es necesario tener fuerza de voluntad, trabajar, tener las ideas claras y unas cuantas cosas más de puro sentido común. Pero cuando alguien nos dice que conoce un atajo, es muy facil dejarse convencer/autoengañar.
Me ha recordado a este chiste (genial) de Dilbert.
http://www.cs.vu.nl/~frankh/dilbert/visionary.gif
Lo traduzco:
- Las ventas se están hundiendo
- Nuestro plan es inventar algún tipo de cachivache que todo el mundo quiera comprar
- Mi trabajo de Liderazgo Visionario está hecho. ¿Cuanto tardarás en hacer tu parte?
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