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Neoprofesionales

5 marzo 2013 6 Comments

Este fin de semana leí un artículo muy interesante de Tino Fernandez en Expansión sobre las nuevas formas de trabajar a la que nos está llevando la combinación de este Tsunami que llamamos crisis y las herramientas tecnologicas. Me gustó especialmente porque habla de muchas de las cosas que yo he tratado de explicar aquí desde el principio.

Precisamente hace unos días hablaba con Maria Luisa Moreno sobre todo esto y pensamos que sería necesario ponerle un nombre a los profesionales que van a crear las nuevas reglas, y creo que un buen nombre sería el de Neoprofesionales.

Creo que es absurdo seguir pensando que en algún momento las cosas volverán a ser como antes de la crisis. Y me parece una excelente noticia. Creo que, cuando los sistemas revientan de esta manera, es inútil tratar de volver al punto de partida. Creo que lo mejor es quedarnos con lo bueno del viejo mundo y crear nuevas formas de enfocar el trabajo. Pero vamos por partes.

No existen los príncipes azules

Si alguien espera que el gobierno (sea el que sea), los sindicatos o las organizaciones empresariales (que poco tienen que ver con los empresarios de verdad) van a mover un dedo para ayudarle, puede esperar sentado. Las formas de presión como las huelgas han perdido gran parte de su sentido (salvo el de justificar el sueldo a los sindicalistas) y acaban volviéndose contra los propios trabajadores y usuarios.

Los Neoprofesionales tienen claro que no pueden depender de las decisiones de otros, por eso siempre están “en el mercado” y consideran que la única diferencia entre un trabajo por cuenta propia o ajena es si vas a cobrar por nómina o con factura.

Marca Personal y Networking

Creo que la fuerza de los Neoprofesionales vendrá de hacer su trabajo de forma excepcional y de su capacidad de establecer redes con otros. Las organizaciones para las que trabajen se darán cuenta que si no recibe un trato justo simplemente buscará otro “cliente” o “clientes” con los que trabajar. Su fuerza no está en la presión por la paralización sino en su libertad e independencia. No se trata de luchar contra nadie sino de dejar claro que ya no trabajas PARA alguien sino que trabajas CON alguien. Y si el vínculo se rompe por alguna de las partes, simplemente se disuelve.

El trabajo está donde estás tú (y viceversa)

El Neoprofesional asume que su oficina está en la palma de su mano. Eso de dedicar varias horas al día para desplazamientos a edificios incómodos e insanos para meter a decenas de profesionales en cubículos siempre me ha parecido inhumano. Un Neoprofesional debe ser capaz de autogestionarse y en este momento, gracias a la posibilidad de mover “bits” tenemos la capacidad de hacer en cualquier lugar lo que antes nos obligaba a mover átomos.

Trabajar por proyectos

Mientras los dirigentes empresariales, el gobierno y los sindicatos discuten sobre los “minijobs” o el salario mínimo, muchos hemos pasado directamente a un modelo en el que trabajas en proyectos concretos que pueden ir desde unas horas hasta varios años. Cada situación será diferente. Cambiarán los clientes, los lugares, la forma en que van a remunerarte. El Neoprofesional no va a esperar que un burócrata decida que papel debe rellenar, simplemente actúa y luego pregunta.

El camino lo decides tú

Eso del Plan de Carrera siempre me ha parecido paternalista y controlador. Que alguien te diga como va a ser tu trayectoria profesional para los próximos años me parece una aberración con la que muchos parecen estar de acuerdo. Pero afortunadamente las cosas van tan rápido que esa especie de profecía que un magnánimo responsable de R2H2 te transmitía ha perdido todo el sentido.

El Neoprofesional debe ser capaz de diseñar su propia “Autopista hacia el cielo” como aquella serie de Michael Landon. Pero para eso debe aprender a gestionar su profesión como un proyecto empresarial. Entiendo que es más cómodo que te digan lo que debes hacer, pero te aseguro que es infinitamente más satisfactorio decidir lo que quieres hacer.

Tus deseos no son órdenes para mí

Te acabo de decir que los objetivos y la ruta la debes marcar tú y ahora te voy a decir algo que puede parecer contradictorio. No debes confundir tus deseos o tus gustos con la realidad. Con frecuencia, cuando hablo de estos temas, alguien me dice que no le gusta el panorama, que prefiere que las cosas sean de otro modo. Pues muy bien, despierta, las cosas son como son y lo mejor es ser consciente de ello cuanto antes. A partir de ahí podrás tomar decisiones. A lo mejor te gusta jugar a las cartas, el problema es que quizás ahora el juego es el ajedrez o los marcianitos.

Esto no es para todos

Vale, estas ideas que te estoy contando no pueden ser válidas para todo el mundo. Habrá profesionales que no puedan, no sepan o no quieran dar el salto. Creo que en los próximos años se va a producir una brecha entre quienes hemos asumido el nuevo modelo y quienes sigan tratando de sobrevivir (o malvivir) aplicando unas reglas que son ineficaces y con las que tienes todas las de perder.

Creo que esta es una de esas ocasiones en las que realmente tu tienes la capacidad de decidir en qué lado quedarte. No es una cuestión de dinero o de grandes inversiones sino de voluntad, trabajo y ganas de diseñar tu propia estrategia para que no sean otros quienes la decidan por tí.

Como decía en algún post reciente, creo que las diferencias entre emprendedor, empleado, desempleado, “freelance”, autónomo, etc. están desapareciendo. Todos somos profesionales que vendemos servicios a distintos tipos de clientes. Debemos aprender a sobrevivir y crecer con nuevas reglas que vamos a imponer nosotros, los Neoprofesionales.

Vale, ya sé que este post me ha quedado un poco Matrix por lo de Neo y todo eso, pero me gusta la idea de tomar la pastilla roja o la azul que ya no me acuerdo cual era la buena.

6 Comments »

  • Guillem Recolons said:

    La azul, Andrés, en la vida real la buena siempre es la azul. Gracias por este artículo clarificador. Espero que muchos se animen a romper el cascarón y empiecen a tomar las riendas. Un abrazo!
    Guillem

  • Andrés Pérez Ortega (author) said:

    Gracias Guillem, pero es que Matrix siempre me ha parecido bastante petardo, aunque tenía buenos fuegos artificiales ;-D
    Un abrazo

  • Nacho Cambralla said:

    Hola Andrés.
    Hace ahora poco más de un año tuve que decidir entre tratar de seguir sobreviviendo en en el viejo y obsoleto sistema o redefinir mi carrera como profesional. Opté por lo segundo, por la autogestión de mi trabajo, por probar cosas nuevas, arriesgar, salir de la zona de confort. Sin duda no es fácil, pero es que la píldora roja, la del Matrix desmotivante y alineador no quería volver a tragarla. Solo me quedaba la azul, la de empezar a conocerme mejor, comprender dónde puedo aportar valor, definir con que clientes puedo colaborar y salir a la calle a ponerme a prueba. El mercado dicta sentencia si consigues que hayan personas que paguen por lo que les aportas.
    Estoy en el camino, con clientes que ayudo y asesoro puntualmente y con otros con los que trabajo más intensamente en proyectos de varios meses. Y es un camino sin duda mucho más enriquecedor y desafiante.
    Además, un camino de autogestión que favorece mucho la #conciliación , muy importante para mi, ya que todos deberíamos reflexionar sobre nuestras prioridades en la vida, porque solo tenemos una.

    Un saludo.

    PD: Tanto el artículo de Expansión como tu entrada me han parecido muy acertados.

  • Marcos Alegre said:

    Excelente definición de los cada vez nuevos profesionales. Cierto es que no es fácil para todos dar el paso, y mas pensando en que nos han educado para trabajar muchos años en la misma empresa y lo más cerca de casa posible. Volvemos de nuevo a ser nomadas en un mercado que, mas que laboral, será profesional y, sobtetodo, muy mutante.

    Gracias por tu post.

    Feliz día.

    Marcos

  • Carles Benet said:

    Gran post Andrés, muy claro y que llama a la acción.
    Está claro que todo el panorama empresarial está dando un vuelco porque los valores con los que han vivido muchas empresas y muchos empleados no son compatibles con el desarrollo sostenible que ahora necesitamos.
    Ahora bien, el día que se simplifiquen las gestiones para ser emprendedor, tal vez mucha más gente esté abierta a este nuevo paradigma. No digo que sea necesario porque creo firmemente que todo depende de uno mismo y que nada ni nadie me va a decir si puedo o no tirar hacia adelante un proyecto, pero ayuda.
    Un abrazo y gracias de nuevo!

  • Francisco said:

    Buen post Andrés,

    Ciertamente el cambio de paradigma ya se ha producido y en toda regla.
    Es más, muchas empresas ya lo tienen asumido: te proponen un contrato temporal o por proyecto, y que PUEDE ser prorrogable si la cosa va bien y las dos partes quieren continuar en el futuro.

    La mayoría de los mejores profesionales ya se han adaptado a éste modelo (lo veo cada día): es más rentable y da más libertad de movimientos que siempre una sola empresa con sus corsés y reglas y jefes prehistóricos, sí todo va en el pack. Se podría decir que elegir los proyectos y lugares dónde quieres participar no tiene precio, para todo lo demás: contrato laboral (cada vez menos).

    También muchas empresas, antes del empleo tradicional, se van adaptando a éste modelo cuándo les conviene, pero ya algunas incluso te chequean para ver si eres del antiguo o del nuevo modelo. Resulta curioso cuándo ya sabes cómo va el tema…

    De todas formas Andrés, hay una cosa en la que no te puedo dar la razón (la psicología más bien) pues requiere un esfuerzo extra que va contra la conservación de la energía y la ley (también humana) del mínimo esfuerzo, y es cambiar el modelo mental cuándo se está en el antiguo paradigma con un contrato indefinido o similar. El ser humano por naturaleza tiene mentalidad lineal y tiende a creer que las cosas continuarán igual, a pesar de que todo indique lo contrario, sobre todo si la idea lo saca de su zona de confort, siempre piensa que eso le ocurre a otros y no a él.
    Pero luego se produce lo impensable (despido, cierre de empresa…) y viene la crisis externa e interna, y es lo más habitual ¿te suena? No digo que ese cambio de modelo mental no se produzca voluntariamente algunas veces, pero es muy difícil, sobre todo en una sociedad que ha convencido a la gente que hay derecho a casi todo de entrada, porque hasta hace nada papá Estado y mamá empresa se ocupaban.

    Aún me encuentro muchísimos profesionales que tienen miedo de estar o actualizar el Linkedin por lo que pensará su empresa. Pero cuándo están viendo venir los malos tiempos se lanzan al vacío en las redes sociales… Como sabemos antes de eso hay un trabajo interno a realizar muy importante, aún es más difícil mentalizarse para él y ponerse a ello. Pero cuánto antes, mejor. Por cierto, tengo ganas ya de empezar tu nuevo libro Te van a oir, pues creo que será el más práctico y acertado de los que hay disponibles al respecto. Ya lo he recomendado a algunas personas que han “despertado” y creo que les gustará, y no sólo por el fondo ;-)

    Un abrazo,
    Francisco

    Efectivamente el programa se dejó demasiadas cosas en el tintero y algunas clave, como:

    - el cambio de paradigma profesional: hoy en día cada vez hay más profesionales que están en continuo reciclaje y pueden elegir proyecto y empresa dónde trabajar (más de lo que se cree)
    - la gran cantidad de pequeños y medianos emprendedores que con ideas más o menos innovadoras van sacando sus proyectos adelante, apesar del nefasto trato que les brindan las administraciones públicas, no ya sin ayudas, sino con legislaciones complejas y que dificultan muchísimo iniciar y mantener un emprendimiento

    Entiendo que Jordi se deba a su audiencia y a la reivindicación social, pero si de verdad quiere ser parte del cambio no basta con concienciar, hay que mostrar soluciones, eso en cualquier buen trabajo te lo enseñan.

    Por todo ello, tirón de orejas a Jordi Évole e invitarlo a hacer otro programa pero con éste enfoque para reiniciar España.

    Saludos,
    Francisco

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