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Branding Personal Worldwide Coalition for a Personal Branding Movement
Wednesday, March 05, 2008 Marca Propia en Iniciador (12 Marzo) La próxima semana, invitado por Angel María, tendré la oportunidad de hablar de Marca Personal en Iniciador. Será una presentación breve pero intentaré que sea intensa.Reconozco que Iniciador es uno de los eventos en los que estoy más orgulloso de participar porque ya han pasado algunos pesos pesados y nombres míticos del mundo de los emprendedores. Iniciador se ha convertido en un evento imprescindible para quienes no aparecen en los titulares de la prensa económica pero que poco a poco van cambiando las cosas. Si este país fuese de otra forma, muchos de los que se acercan cada mes por allí estarían en las portadas de las revistas de negocios. Pero tiempo al tiempo. Creo que la labor de Angel María, Lucas y Javier es impagable También intervendrá Montse Calvo. Emprendedora y experta en imagen personal pero con un enfoque muy interesante. Es responsable de las webs Prosum e Imagen Personal y tiene muchas cosas interesantes que contar. Fecha: Miércoles 12 de Marzo. Hora: 18.15h Lugar: Oficina cancha de la CAN en Juan Bravo Nº3 (Madrid) Andres, Wednesday, March 05, 2008 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Wednesday, November 21, 2007 Building an On Line Career Brand ![]() I was meeting with a client this morning to specifically spend some time building their on line brand (one way was to raise their Google score - which we were able to do even by the end of 3 hours!). Being the first person globally to be certified in on line identity its starting to become a significant part of the personal brand work I am getting asked to do. Just by chance in todays National Post (one of Canada's leading national newspapers) there was an article I was quoted in about building your on line career brand. What was even more incredible was that the person sitting behind me had just been reading the article and was thinking they wanted to get in touch - and they found me right then! The article also mentioned my e-book - Google ME! - how to build your on line personal brand in 10 easy action steps, which is starting to generate a lot of interest as people realise that part of their personal brand building has to take place virtually. Paul Copcutt, Wednesday, November 21, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Thursday, November 01, 2007 NOLOGO y YOLOGO: La opinión de Naomi Klein Esta semana ha estado por Madrid y Barcelona Naomi Klein presentando su nuevo libro y hablando de su trabajo. Desde que leí NOLOGO tenía curiosidad por saber si había cambiado su opinión sobre el Personal Branding. En ese libro hacía una crítica al concepto y quería saber si ahora, con los nuevos medios tecnológicos, podía ser una herramienta útil para devolver el poder a las personas.Tengo que decir que en la distancia corta, Naomi me parece una persona tremendamente transparente, clara, serena, sincera y auténtica. Siempre mira a los ojos y su aspecto es despejado y sin adornos. Creo que es bastante coherente, consistente y persistente (este libro le ha llevado cuatro años de trabajo). Aunque no estoy de acuerdo con muchos de sus planteamientos antiliberales, reconozco que sus libros están muy trabajados y documentados. Desde luego contrasta con la progresía rancia y que he visto en alguno de sus actos. Daba algo de pena ver como los asistentes, incluso los que estaban con ella en la mesa utilizaban coletillas y bromas progresistas dignas de los setenta. Me extrañó no verla rodeada de políticos y empresarios oportunistas como ocurre con el Dalai Lama y otros. Según me han contado quienes estaban con ella, no es nada partidaria de codearse con quienes pueden ejercer presión. Eso dice mucho de su Marca Personal. Tampoco va de mujer espectáculo como el omnipresente Gore ni de provocadora con argumentos maniqueos como Michael Moore. Tengo que reconocer que cuando le di mi tarjeta le tuve que pedir que no sacase los ajos ni la estaca para clavármela en el corazón. Puso una cara rara pero creo que entendió mi idea. Os dejo un vídeo en el que le pregunto sobre su opinión sobre el Personal Branding. Si pensais que se pueden traducir más correctamente algunas de sus palabras, decídmelo. Andres, Thursday, November 01, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Thursday, August 30, 2007 Blogging is blogging What's the first thing a brand must never be? Overpromising. What's the second thing a brand must never be? Inconsistent. What's the third thing a brand must never be? Boring.So, congratulations my friends. I have more fingers in a hand than posts on the blog since March, 2. Is this the way we want to manage our brands? Yeah, I know. "We've been too busy". Okay. Here's my answer: "I don't have time = I don't have interest". Blogging is blogging. Everyday. No holidays. There's a lot of us writting here, enough to keep the blog quite alive. How many customers have we lost in this "impasse"? No less than 95%. Probably more. Probably all of them. The most important part of selling is... post-selling. As I recently read: "you must keep talking to your customers: while they're talking to you, they can't talk to your competitors". Pachi Lanzas, Thursday, August 30, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Tuesday, August 07, 2007 Digital Branding One-A-Day Plan This post is both a distillation of and elaboration on my Self-Branding & Promotion post: resources for building a digital branding plan of action from my fellow BlogHers and related web wanderings.Recommended start (no geek speak): Elise Bauer's series of posts leading up to BlogHer06: How to Build Blog Traffic - Intro Nina Burokas, Tuesday, August 07, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Saturday, June 23, 2007 Marcas, colores, deberes, recuerdos... Es fácil decir que uno es una marca. Ya lo hemos comentado aquí en más de una ocasión. Pero, ¿de verdad lo somos? ¿Hemos analizado la propuesta de valor para nuestros clientes? ¿Hemos evaluado nuestros atributos de marca (racionales y emocionales; reales y deseados)? ¿Hemos hecho el trabajo que de verdad lleva a cabo cualquier gran compañía para analizar nuestra marca y crear un plan de acción con respecto a ella? ¿O, más bien, simplemente hemos dicho que somos una marca y hemos seguido haciendo lo mismo de siempre?Tomás Marcos siempre firma en naranja. La verdad, no es un color al que le tenga gran aprecio, pero si miro por encima un email sin fijarme demasiado (tengo la costumbre de usar el panel de vista previa de outlook) y veo algo al final en naranja, automáticamente sospecho que Tomás quiere contactar conmigo. Por supuesto, también automáticamente lo borro sin leerlo!! Una marca es un recuerdo. Algo que te viene a la cabeza cuando piensas en algo. Yo, cuando pienso en bicicletas, recuerdo una BH roja que heredé de mi hermano (¿se seguirán fabricando las BH?). Si piensas en naranja y te viene a la cabeza la firma de Tomás... ¡bingo! ha hecho sus deberes. Ahora piensa. ¿Qué hay en tu marca que haga a los demás recordarte? Por cierto, olvidad los colores en las firmas. Por lo menos, hasta que las blacberries sean capaces de mostrarlos... Pachi Lanzas, Saturday, June 23, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Friday, May 04, 2007 Elecciones versus la elección Es tiempo de elecciones. Es España las autonómicas y las locales. En Francia la carrera presidencial. Incluso en EE.UU. se inicia la carrera hacia la Casa Blanca.Pero la elección más importante está siempre por llegar. El descubrimiento de nuestra marca personal. Esa es, sin duda, la más interesante de las carreras de representación personal.Hace algunas semanas asistí invitado a una reunión de emprendedores en Madrid. Durante el encuentro (cerca de un centenar de personas, experimentados y nuevos emprendedores) se abordaron multitud de aspectos necesarios para estimular la aventura del emprendedor. Todos los comentarios giraban en torno a la elección personal de emprender. De todo lo debatido en este singular foro quiero destacar dos elementos clave en el proceso de emprender: las personas y su marca personal. Sin personas nunca podriamos crear.Y sin marcas personales nunca podriamos comunicar, el valor intangible que tiene todo emprendedor. No había políticos, ni representantes electos...ellos están más a las elecciones que a la elección. La elección de descubrir y desarrollar la marca personal para crear y convertir las ideas en valor. Tomás Marcos personal branding sherpa www.brandingpersonal.com Tomás Marcos, Friday, May 04, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Tuesday, May 01, 2007 Brand Triage: "Tough Choices" Review “To the victors, go the spoils”. Including the option to (re)write history. Walking away from her summary firing as CEO and Chairman of the Board of Hewlett-Packard with 21 million in cash and parlaying that experience into a book deal is clearly not a total loss. However, the fact is that her personal brand was devalued in the abrupt and public ouster. Carly Fiorina’s Tough Choices is her attempt to reassert her leadership legacy and revive her brand.As the title states, Tough Choices is a memoir: Carly’s perception of her professional history from AT&T through HP. It has an agenda, illustrated by the Wall Street Journal quote selected for the inside front flap: “So, was Carly right after all?” My mistake was assuming that, despite the signposts, Carly would have a unique and valuable perspective on gender, politics and leadership in the C-suite. Instead, it reads like a 350-page pitch - a seemingly endless series of Challenge-Action-Results statements. If you’re looking for insight into how to navigate a “man’s world” as a woman, Tough Choices isn’t the book. Aside from a scene in a strip club and an outrageous stint at a conference – situations that would probably not translate outside a sales culture – there is nothing to be learned from a gender politics standpoint. On this topic, I recommend instead Robin Wolaner’s Naked in the Boardroom (excerpts at 800-CEO-READ). If it’s political insight you’re seeking, go to the master: Machiavelli’s The Prince – still relevant (albeit not literally) after 500 years. In an interesting coincidence, there was an article on power and politics citing Machiavelli’s principal subject, Cesare Borgia, in the Los Angeles Times when I began reading Tough Choices, and it served as my bookmark – and, perhaps, a point of reference. The one – and pivotal – lesson learned from Tough Choices was how to deal with shifting alliances. Generally astute and decisive, Carly “blinked” on the verge of victory. Despite clear and present danger - a board betrayal - she failed to exercise her option to remove the board and effectively surrendered. The rest, of course, is history. Carly simply never came to life in the pages of Tough Choices. For more compelling perspectives, see her “Brand: A Guiding Light in Tumultuous Times” speech for the Nikkei Global Management Forum or watch the five minute excerpt of her presentation at the Amazon.com offices on what fear and choice have to do with leadership (scroll down on the Tough Choices listing on the site). Excerpt of review for Women In Technology International's (WITI) Savvy magazine. Cross posted on Better Living through Brand.
Nina Burokas, Tuesday, May 01, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Monday, March 05, 2007 Sección Áurea Mis queridas amadas y nunca bien ponderadas marcas persona hablemos de perfección.¿Existe el envase perfecto? ¿Existe el físico perfecto? La pasarela Cibeles y la conocida marca Dove han desbancado el “mito” de la “mujer 10”. Hasta ahora, “se entendía como mujer 10”, la que era delgada y estilizada entre otros factores. ¿Cuál será el nuevo parámetro? ¿Cuál será el nuevo canon? ¿Será el índice de masa corporal? No piensen más, el número es el “Número de oro” “la Divina Proporción” “La Sección Áurea” 0,618. Todo lo bello (y no es nuevo) guarda esta “extraña” proporción. Sí!!! la sección Áurea la formuló un monje italiano; Fray Paciolo di Borgo, en 1509. Por otro lado, ya en 1497, un fraile italiano llamado Lucca Pacioli ya había escrito un libro donde se revelaba el secreto de la belleza (De divina Proportione). La fórmula y el libro, de todas formas, no eran nada más que la puesta en evidencia de una “curiosa” proporción que ya se aplicaba desde la época faraónica. Otro Ejemplo, lo tenemos en "el hombre ideal" de Leonardo, en el cual el cociente entre el lado del cuadrado y el radio de la circunferencia que tiene por centro el ombligo, es el número de oro. Cierto día, en uno de los pocos programas “salvables” del panorama televisivo (en mi vida ver la televisión es un hecho asimilable, en número, al equivalente de erupciones de un volcán inactivo) tuve la oportunidad de ver un reportaje/experimento/estudio en el que se le presentaban dos fotografías idénticas de un mismo rostro y en blanco y negro a un colectivo de personas, las cuales debían elegir entre una de ellas, eligiendo la que a su parecer fuese “más guapa”. La única diferencia es que una de ellas cumplía las proporciones de la sección áurea (a simple vista dicha diferencia no es perceptible). Lo que no deja de ser sorprendente es que en casi un 100% de los casos la elección era aquella en la cual la fotografía cumplía dichas proporciones. La pregunta siguiente entonces es: ¿Cumplen los personajes “famosos” que nos rodean estas proporciones? ¿Las cumplen en mayor medida que la gente “mundana”? ¿El auge de la cirugía estética es la consecuencia de una aplicación sin conocimiento de estas proporciones? ¿Forma el “envase personal” parte de la marca persona? En el caso de los productos y servicios, recientes estudios han señalado que el producto en sí importa sólo un 3%. Ese mismo estudio, señala entre los primeros factores y muy por delante del producto a la marca, su consistencia y lo que es más importante aún, lo que representa en la mente de los consumidores. ¿Le pasa lo mismo a las personas? ¿Le pasa lo mismo a las marcas persona? Yo personalmente, estoy de acuerdo, lo que importa es la marca, y en nuestro caso la personal y... el producto importa ¡sí!, pero... ¿cuánto? Iago Martínez, Monday, March 05, 2007 0 comments ¿Any comment? Post a Comment
Friday, March 02, 2007 Hablemos de dinero Mis queridas amadas y nunca bien ponderadas marcas persona…¿Cuánto vale una marca? ¿Y una marca persona? ¿Cambia el valor de una empresa dependiendo de las marcas persona que la formen? ¿Influyen las marcas persona en lo que una empresa vale? ¿Puede variar el balance y el activo fijo de una empresa si se construyen marcas persona fuertes? ¿Es un valor que se puede repercutir en la venta? En la venta de empresas los consultores se “rompen” la cabeza intentando cuantificar el valor de una marca. ¿Se ha “roto” alguien la cabeza pensando cuánto aportan las marcas persona? Sí, y hablo de dinero, de euros, de dólares, de yenes… Si se hiciese un ranking de empresas por intangibles. ¿Cuál sería la empresa que más vale? ¿sólo influye la marca? ¿o también influyen las marcas persona? Pongamos el ejemplo absurdo de que las marcas persona (empleados) de un conocido hospital, de una conocida escuela de negocios, de una conocida empresa montasen en bloque un negocio en paralelo de similares condiciones. ¿Qué pasaría? ¿cuánto valdría la antigua marca? ¿y las marcas persona y la nueva marca? Hoy nace, hoy es el primer paso del apogeo de los departamentos de RRHH. ¿Han calculado cuánto aportan las marcas persona al balance? ¿Cuáles son los parámetros que determinan ese valor? ¿El número de empleados? ¿El porcentaje de blue collars? ¿la agenda del director comercial? ¿la cualificación del personal? ¿la edad de las marcas persona? ¿los salarios? A partir de hoy los departamentos de RRHH tendrán que contar con expertos financieros que cuantifiquen las plantillas ¿frívolo verdad? Hoy nacen nuevas posiciones en las organizaciones: el analista de marca persona, el controller de personal, el director financiero de marca persona, el brand manager de personal, el director de comunicación de RRHH… Las nuevas Normas Internacionales de Contabilidad han abierto la caja de Pandora en la valoración de intangibles. E intangibles no es sólo la marca, sino también las personas. La primera “respuesta” sería pensar que es un razonamiento sencillo, que en el fondo estoy hablando de la importancia de las personas en las organizaciones, que ya es un tema más que estudiado. Sí, estoy de acuerdo, la diferencia es que una persona es una commodity y una marca persona es VALOR AÑADIDO. ¿Por qué entonces las empresas contratan directivos con másters? Porque aportan valor al día a día, cierto. ¿Y al valor futuro? ¿Por qué las empresas de capital riesgo obligan a los fundadores-emprendedores a estar ligados-blindados a la compañía? ¿por qué hay cláusulas de confidencialidad? Si la marca es tan fuerte que más da que el CEO se vaya. Un CEO, es una marca persona que vale más que otra en un determinado entorno. La “segunda derivada” sería pensar que si el conjunto de marcas persona no está alineada con la marca ésta vale menos y al contrario, si las marcas persona están alineadas con la marca, ésta vale más. ¿no? Una vez, “cierta persona” comentó, si pudiese elegir entre la marca y las fábricas me quedaría la marca y os dejaría las fábricas. Hoy YO (S.A.) digo: si pudiese elegir entre la marca y las marcas persona, me quedaría con las marcas persona y os dejaría la marca. Iago Martínez, Friday, March 02, 2007 3 comments ¿Any comment? Post a Comment |
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