Hace poco hablaba con algunos profesionales del coaching sobre Personal Branding y les comentaba algo que me llama mucho la atención. Se trata de lo siguiente. El coach, como muchos otros profesionales liberales, basa su fuerza en la confianza en el profesional, en la persona. Se trata de ofrecer servicios personales e individualizados en los que la relación es directa. Pues bien, muy pocas páginas de coaching y de otro
Hay una situación común entre las personas que conozco que han decidido «dar el salto» e intentar algo por su cuenta. Se trata de esos escasos y breves momentos «de debilidad» en los que dudas y piensas que quizás sería mejor volver a enviar el Curriculum. Sin embargo, creo que, especialmente a partir de determinada edad, esa vuelta atras al cubículo es tan inútil como peligrosa. Piénsalo un poco. Buscar
De nuevo vuelvo a la carga con los vídeos de Marca Personal y con algunas lecciones aprendidas. La mejor forma de explicarlo es, lógicamente con un vídeo.
Hace unos días comía con una persona joven del mundo de RRHH que está haciendo un master en una universidad privada. Uno de los profesores del programa les habló de Marca Personal. Siguiendo esa costumbre tan hispana de no citar a las fuentes si no son exóticas, ese profesor no dijo nada sobre mi trabajo y el de otros en este país. Sin embargo, eso no supuso ningún problema porque
Esta semana he hablado de Marca Personal en el 1er Congreso para Ejecutivos de Asociaciones. En este congreso también estaba invitado Fernando Polo y dió la casualidad de que ambos éramos los primeros en intervenir. Creo que ambas presentaciones fueron bastante diferentes, en el fondo y en la forma, a lo que parece que suelen estar acostumbrados este tipo de profesionales. La de Fernando, absolutamente genial, creo que les rompió
Esta podría ser la continuación del post anterior en la que trato de abrir nuevas líneas de investigación en Personal Branding más racionales y menos dependientes «del observador». Parto de la base de que es posible y necesario encontrar formas simples de desarrollo personal y profesional partiendo de herramientas medibles, objetivas y abiertas. Creo que los expertos en gestión de personas llevan demasiado tiempo complicando algo que en realidad es
Todos estamos muy influidos por nuestra historia personal y ese pasado acaba influyendo en todo lo que hacemos. Digo esto porque cada día veo que mi modelo de Personal Branding va tomando más elementos objetivos y utilizando herramientas del «mundo real» que he conocido. Me explico. Parece que el propio concepto Marca Personal junta dos elementos, marcas y personas, muy etéreos, intangibles, subjetivos y dificilmente «digitalizables». Sin embargo, mi lucha
Alguna vez he dicho que en el Personal Branding los mejores casos de estudio son las biografías y las historias de las personas. Sin embargo, creo que hay que ser cuidadoso, especialmente si se trata de autobiografías, porque la versión de los triunfadores suele ser demasiado parcial. Hablan mucho de los éxitos y poco de los fracasos.Pretenden establecer como reglas generales algunas situaciones que les han sido útiles en momentos
No, el título no es un truco para atraer visitas. Sin embargo, alguna vez, hace ya mucho, mucho tiempo vi que alguien lo utilizaba para otros fines. En este artículo para la AEC hablo sobre la tendencia a proporcionar servicios gratuítos. Es algo que ya comentaban en WIRED hace un par de meses y que también tiene que ver con la participación desinteresada de los autores del blogbook. En este
En uno de los viajes de vuelta de uno de los últimos cursos que he impartido estuve reflexionando sobre el posicionamiento profesional. Creo que el lugar que ocupa un profesional en una empresa o en el mercado no está definido por el organigrama sino por la capacidad de hacer llegar su mensaje, de hacerse visible, de construir su propia marca. Esa idea me vino cuando reflexionaba sobre el temor de