En los tres años que llevo en este proyecto han cambiado muchas cosas. Sin embargo, lo más sorprendente es la visión de muchas personas del entorno de la gestión de personas. Hasta hace poco, parecía que nada iba a cambiar, que los profesionales deberíamos conformarnos con las migajas que ofrecían algunas empresas. Empresas a las que se les llenaba (y llena) la boca de Responsabilidad Social Corporativa, de Retención del
No se si es porque estoy metido en el ajo o es que realmente es así, pero ultimamente tengo la sensación de que mucha gente ha tomado la decisión de ser su propio jefe. Dadas las condiciones que ofrecen las empresas, no parece una mala decisión intentar algo por tu cuenta. Eso está generando incertidumbre en las fuerzas vivas de los RRHH y la gestión tradicional (1 y 2), pero
Los que nacimos a finales de los sesenta tuvimos la mala suerte de empezar a ir al cine en una de las peores épocas de su historia, los 70. No se cual es la razón, pero las películas que se hacían en esa época resaltaban lo cutre, lo peor de la cotidianeidad, se centraban en detalles sin importancia, soltaban discursos aburridísimos en un vertedero o en un matadero. Todo muy
Acabo de llegar de un curso y me encuentro con una entrevista que me hicieron en Extremadura Radio hace unos días. En ella hablo sobre mis ideas y opiniones sobre Personal Branding. Si quereis oirla aquí está. Son unos 5Mb en mp3.
Cada vez que alguien propone una idea nueva va a recibir el rechazo y la incomprensión de una parte del mercado, audiencia o entorno. Eso no es malo, al contrario, significa que lo que propone es suficientemente valioso como para que alguien se oponga. Lo peor sería que nadie hiciese caso.
Ayer estuve viendo la entrevista que hicieron a Jose Luis Rodriguez en la Cuatro. Mi interés era sobre todo profesional. Quería saber si podía dar respuesta a las preguntas que me hice hace un par de años en el análisis de la Marca ZP.Aunque intentaré ser lo más objetivo posible, he sacado algunas conclusiones que pueden ser discutibles. Antes de empezar, diré que ayer recordé una sensación que no tenía
En los últimos días he leido en RRHH Digital par de artículos interesantes (1 y 2) que hacían autocrítica sobre el camino suicida de muchos profesionales de los departamentos de personal. Día tras día, reunión tras reunión, me doy cuenta de la perdida de tiempo que supone introducir el Personal Branding a través de la mayoría de los departamentos de RRHH. La mayoría de los responsables es demasiado conservador, aferrado
Hoy me voy a salir de «mi tema», pero es que llevo varios meses con la mosca detrás de la oreja con esto del Cambio Climático. Aunque quizás no me aleje tanto de la Marca Personal si tenemos en cuenta que voy a hablar de manipulación y de como defenderse pensando por nosotros mismos.Reconozco que lo que voy a decir suena a paranoico y seguramente no sean más que «tontás»
Hace algún tiempo que palabras como teletrabajo o teletransporte me recuerdan a las series de los 70 y 80. Son conceptos que suenan antiguos, rancios, analógicos, como de esos libros que predecían que en el año 2000 viajaríamos en coches voladores y llevaríamos monos con hombreras de plexiglas. Los listos de siempre hablaban de los peligros de la desconexión del «teletrabajador», de los problemas mentales que se producirían al estar
¿Qué te hace elegir entre dos marcas? ¿Porqué estás dispuesto a pagar más por una marca conocida? Porque te da confianza. Eso también ocurre con las Marcas Personales. Cuando participas en un proceso de selección, al posicionarte como profesional independiente o cuando vas a ligar. Las personas elegimos a otras personas de las que deducimos que nos van a dar lo que esperamos. Confianza.