Una de las primeras cuestiones que debe responder un profesional es ¿A qué me dedico? ¿Cuál es mi profesión (negocio YO S.A.)? ¿Cual es mi «core business» personal? Este es uno de esos aspectos que damos por supuestos o ni siquiera pensamos en ello y así nos va. Empezando por mi. Una de las razones por las que estoy adaptando mis propuestas es porque por fin he entendido a qué
En marzo del año 2006, sólo unos meses después de empezar mi proyecto, escribí un post en el que hablaba de mis meteduras de pata durante ese tiempo. Durante estos años he escrito muchos otros explicando las lecciones que he aprendido explicando lo que he descubierto, normalmente a base de golpes. Creo que es interesante y necesario mostrar y compartir las experiencias adquiridas en el desarrollo de un proyecto, básicamente por
Sólo en los veranos en que me he dedicado a escribir mis tres últimos libros he dejado de publicar en mi blog durante varias semanas. Sin embargo, ha pasado un mes desde que escribí mi último post en el que reflexionaba sobre la necesidad de cambiar el enfoque de mi proyecto. Aunque no era mi intención, supongo que la historia del koala hizo que quedase un poco apocalíptico cuando mi propósito era mucho
Ayer invertí parte de la tarde a asistir a una charla del gran Rafael Martinez o @estratega. Aunque conozco a Rafa casi desde el principio de mi aventura hace diez años, nunca le había visto hablar sobre estrategia en una conferencia como la de ayer. En ella contó algunas de las cosas que explica en su libro El Manual del Estratega que es el mejor libro sobre estrategia que he
Guardaos de los falsos profetas, que vienen a vosotros con vestidos de ovejas, pero por dentro son lobos rapaces. Por sus frutos los conoceréis. ¿Acaso se recogen uvas de los espinos, o higos de los abrojos? Así, todo buen árbol da buenos frutos, pero el árbol malo da frutos malos. No puede el buen árbol dar malos frutos, ni el árbol malo dar frutos buenos. Todo árbol que no da
Hay momentos en la trayectoria de un profesional en la que parece que las cosas suceden como si estuviesen programadas y da la sensación de que la vida está tratando de decirte algo. Vale, ya sé que esas son ideas que construye tu mente para dar sentido a los hechos, pero a lo mejor le hace ilusión a quienes creen en unicornios, en elfos, en la ley de la atracción
Son las 6:08 de la mañana. Como cada martes y cada viernes estoy delante de la pantalla y del teclado cumpliendo con mi rutina bloguera. Normalmente tengo una idea más o menos clara de aquello sobre lo que voy a escribir pero suelo dejarme llevar. Por eso, a veces, lo que escribo se me va de las manos y lo que publico se parece poco a la idea inicial. Pero
No tengo por costumbre poner ejemplos de gente «famosa» y de personajes populares y aun menos de políticos para explicar lo que es el Branding Personal. La razón es que, como he dicho alguna vez, lo que vemos de ellos suele ser más el resultado de una campaña orquestada por sus asesores de imagen que algo auténtico y que transmita su verdadera identidad. Y sin autenticidad no hay Marca Personal,
Debemos evitar la fuga de talento Tenemos que retener a los buenos empleados Debemos controlar mejor a nuestros recursos humanos Nuestra obligación es hacer feliz a nuestra gente Necesitamos trabajadores comprometidos con nuestra misión Hay que limitar el uso de herramientas que faciliten la comunicación Tenemos la obligación de educar y formar a nuestra plantilla Si no estuviésemos acostumbrados a escuchar esas frases u otras similares, podríamos pensar que están sacadas de
En este segundo y último post sobre mi nuevo libro Marca Personal para Dummies te voy a contar lo que puedes encontrar en él. En el post y video anteriores te decía que si tuviese que definir este libro con una palabra sería la de completo. Mi intención fue desde el principio contar todo lo que he aprendido durante estos años porque con este libro quiero cerrar un ciclo. Aunque